Wskaźnik korzyści do kosztów (BCR, ang. Benefit-Cost Ratio) to jedno z podstawowych narzędzi oceny opłacalności projektów. Pozwala określić, czy planowane korzyści przewyższają koszty realizacji danego przedsięwzięcia. Jest szeroko wykorzystywany w analizie finansowej, ekonomicznej i w zarządzaniu projektami.
Wzór na wskaźnik BCR:
BCR = Całkowite korzyści (Benefit) / Całkowite koszty (Cost)
Korzyści (Benefit): Wszystkie pozytywne efekty wynikające z realizacji projektu – mogą być finansowe (np. wzrost przychodów, oszczędności) lub niefinansowe (np. poprawa jakości, zwiększenie satysfakcji klienta).
Koszty (Cost): Wszystkie nakłady wymagane do przeprowadzenia projektu – finansowe, czasowe, materiałowe itp.
Wartość BCR | Znaczenie |
---|---|
BCR > 1 | Projekt jest opłacalny |
BCR = 1 | Projekt ma neutralną wartość |
BCR < 1 | Projekt nieopłacalny |
Przykład:
Jeśli projekt przyniesie 200 000 zł korzyści i kosztuje 100 000 zł:
BCR = 200 000/100 000 = 2,0
Oznacza to, że na każdą wydaną złotówkę projekt przynosi 2 zł korzyści – jest opłacalny.
📈 Analiza inwestycji: Pomaga zdecydować, które projekty powinny być realizowane, gdy zasoby są ograniczone.
📊 Porównywanie projektów: Ułatwia porównanie kilku alternatyw inwestycyjnych.
🛠 Decyzje strategiczne: Stanowi jedno z narzędzi wspierających wybór projektów w portfelu projektów (portfolio management).
Choć BCR to prosty i intuicyjny wskaźnik, warto używać go razem z innymi miarami efektywności finansowej, np.:
NPV (Net Present Value) – wartość bieżąca netto
IRR (Internal Rate of Return) – wewnętrzna stopa zwrotu
Payback Period – okres zwrotu inwestycji
Wskaźnik BCR to użyteczne narzędzie do oceny efektywności inwestycji i projektów. Jego prostota i przejrzystość sprawiają, że jest idealny zarówno dla menedżerów, jak i analityków oceniających opłacalność projektów. Jednak – jak każde narzędzie – powinien być stosowany jako część szerszej analizy.
mateusz.florczak.96@gmail.com
+48 664-490-214
Website created in white label responsive website builder WebWave.