Pairing, Swarming, Mobbing i Refactoring – techniki zespołów Agile

03 października 2025

W świecie zwinnego zarządzania projektami (Agile, XP, Lean) pojawia się wiele technik pracy zespołowej, które zwiększają efektywność, jakość i elastyczność działań. Część z nich – takich jak pairing, swarming czy mobbing – nie występuje formalnie w PMBOK®, ale są powszechnie stosowane w praktyce. Warto znać ich zastosowanie i różnice.

👥 Pairing (Pair Programming)
 

  • Definicja: Dwóch programistów pracuje razem przy jednym komputerze nad tym samym zadaniem.

    • Jeden – driver – pisze kod.

    • Drugi – observer/navigator – analizuje, sugeruje i planuje.

  • Cel: poprawa jakości, szybsze wykrywanie błędów, nauka zespołowa.

  • Zastosowanie: Agile, Extreme Programming (XP).

  • Status PMI: nieformalna technika.

 

👨‍👩‍👧‍👦 Mobbing (Mob Programming)
 

  • Definicja: Cały zespół (lub jego część) wspólnie pracuje nad jednym zadaniem przy jednym komputerze.

  • Cel: szybkie rozwiązywanie złożonych problemów, maksymalna współpraca.

  • Różnica względem pairing: więcej niż dwie osoby.

  • Uwaga: nie mylić z pojęciem mobbingu w sensie psychologicznym.

  • Status PMI: nieformalna technika.

 

🐝 Swarming
 

  • Definicja: Technika, w której zespół tymczasowo porzuca inne zadania, by wspólnie skupić się na jednym, pilnym problemie.

  • Cechy:

    • Elastyczna, ad hoc.

    • Wspierana przez samoorganizujące się zespoły.

    • Reaguje na ryzyko i krytyczne opóźnienia.

  • Zastosowanie: Scrum, Agile (np. końcówka sprintu).

  • Status PMI: praktyka wspierana w Agile Practice Guide.

 

🔁 Refactoring

  • Definicja: Zmiana struktury wewnętrznej kodu bez zmiany jego zachowania.

  • Cel: poprawa jakości kodu, ułatwienie konserwacji.

  • Zastosowanie: Agile, XP.

  • Status PMI: nieformalna, ale wspierana w Agile Practice Guide jako element ciągłego doskonalenia.

 

📊 Porównanie technik
 

Technika Liczba osób Liczba zadań Kiedy używana
Pairing 2 1 Codzienna praktyka programistyczna
Mobbing Zespół 1 Regularnie lub przy trudnych zadaniach
Swarming Kilku członków 1 Ad hoc, gdy jedno zadanie blokuje sprint
Refactoring 1+ Wiele W trakcie utrzymania lub rozwoju

 

 

🧠 Podsumowanie


Choć techniki takie jak pairing, swarming, mobbing czy refactoring nie są formalnie opisane w PMBOK®, stanowią praktyczne elementy pracy zespołów zwinnych. Wspierają jakość, współpracę, szybsze rozwiązywanie problemów i ciągłe doskonalenie produktów. Warto znać te pojęcia, szczególnie przy pracy w środowiskach Agile lub przygotowaniach do egzaminów PMI-ACP® czy PMP®.

 

mateusz.florczak.96@gmail.com

+48 664-490-214

Website created in white label responsive website builder WebWave.