Model Saliencji (Istotności) – zarządzanie interesariuszami wg wpływu, pilności i legitymacji

03 października 2025

Model saliencji to narzędzie wykorzystywane w zarządzaniu projektami do klasyfikowania interesariuszy według trzech kluczowych czynników: władzy, pilności oraz legitymacji. Umożliwia skuteczne zarządzanie relacjami z interesariuszami i ustalanie priorytetów komunikacyjnych.

🔑 Trzy wymiary modelu saliencji


🏛 Władza (Power)


Zdolność interesariusza do wywierania wpływu na decyzje lub wyniki projektu. Osoby o wysokiej władzy mogą blokować lub wspierać projekt.
 

⏰ Pilność (Urgency)


Stopień, w jakim interesariusz wymaga natychmiastowej uwagi, często ze względu na ograniczenia czasowe lub ryzyko.
 

✅ Legitymacja (Legitimacy)


Stopień, w jakim zaangażowanie interesariusza jest społecznie lub organizacyjnie uzasadnione – czyli na ile „ma prawo” być zaangażowany.
 

📌 Wariant:
W niektórych adaptacjach zamiast legitymacji używa się bliskości (proximity) – stopnia, w jakim dana osoba lub grupa jest bezpośrednio związana z pracą nad projektem.

 

📐 Przykładowe typy interesariuszy według modelu
 

Poziom władzy    Pilność         Legitymacja Typ interesariusza
Wysoka                 Wysoka Wysoka 👑 Kluczowy interesariusz – pełna uwaga
Wysoka Wysoka Niska ⚠️ Potencjalny przeciwnik – uważna kontrola
Wysoka Niska          Wysoka              💬 Doradca – angażuj okresowo
Niska Wysoka Wysoka 📣 Wspierający – informuj i reaguj szybko
Niska Niska Niska 💤 Marginalny interesariusz – monitoruj

 

 

🎯 Korzyści stosowania modelu saliencji
 

  • Lepsze zarządzanie relacjami: pozwala dostosować styl komunikacji do rodzaju interesariusza.

  • Priorytetyzacja komunikacji: skupia uwagę zespołu na kluczowych osobach.

  • Redukcja ryzyka: identyfikuje potencjalnych przeciwników, zanim będą mogli wpłynąć negatywnie na projekt.

  • Strategiczne zaangażowanie: pomaga decydować, kogo angażować bardziej, a kogo mniej.

 

✅ Podsumowanie


Model saliencji to efektywna metoda klasyfikowania interesariuszy, która bierze pod uwagę trzy aspekty: władzę, pilność i legitymację. Dzięki jego zastosowaniu można dostosować podejście zarządcze i komunikacyjne, maksymalizując skuteczność projektu oraz ograniczając konflikty i nieporozumienia.

mateusz.florczak.96@gmail.com

+48 664-490-214

Website created in white label responsive website builder WebWave.